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董事、监事、经理在公司治理中职责、权限和角色定位不同。董事负责公司决策和战略制定；监事主要对公司经营管理进行监督；经理则负责公司日常经营管理工作。
一、职责不同
董事是由公司股东（大）会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。董事会是公司的决策机构，董事需要参与制定公司的重大经营战略、投资计划等重要决策。例如，一家科技公司计划拓展海外市场，是否进入以及如何进入等决策就需要董事会来讨论和决定。
监事的职责主要是监督。监事会或不设监事会的公司的监事负责检查公司财务，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。比如，监事可以对公司的财务报表进行审查，查看是否存在财务造假或者不合理的支出情况。
经理是公司的高级管理人员，负责公司的日常经营管理工作。经理需要组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟定公司内部管理机构设置方案等。例如，经理要安排员工的工作任务，协调各部门之间的工作，以确保公司的日常运营顺利进行。
二、产生方式不同
董事由股东（大）会选举产生，不过其中的职工代表董事由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事同样部分由股东（大）会选举产生，职工代表监事由公司职工民主选举产生。
经理则是由董事会决定聘任或者解聘。
三、权力不同
董事拥有公司重大事项的决策权，在董事会中通过投票等方式对公司的重要事务发表意见和做出决定。
监事拥有监督权，虽然不直接参与公司的经营决策，但可以对董事和高级管理人员的行为进行监督和约束。
经理拥有公司日常经营的执行权，在董事会授权的范围内对公司的人、财、物等进行管理和调配。
综上所述，董事、监事和经理在公司治理结构中扮演着不同的角色，相互协作又相互制衡，共同保障公司的健康发展。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》 第一百四十七条
董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。
董事、监事、高级管理人员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。
第一百四十九条
董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
