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股权激励和员工持股有明显区别。股权激励是企业为激励和留住核心人才推行的长期激励机制，主要针对特定员工，依据业绩等授予权益；员工持股是员工持有公司股份的制度，面向更广泛员工群体，强调员工对企业的所有权参与。
从定义和目的来看，股权激励是企业为激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。企业有条件地给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。例如一些科技公司会对核心技术人员和高管实施股权激励，促使他们为公司的技术创新和长期发展贡献力量。员工持股是指员工持有公司股份的制度，其目的在于让员工成为公司的所有者之一，增强员工对企业的归属感和责任感，分享企业发展成果。通常适用于企业的全体员工或较大范围的员工群体。
在适用对象方面，股权激励的对象主要是公司的核心人员，如高级管理人员、核心技术人员等对公司发展有重要影响的人员。这些人员的工作表现和决策对公司的业绩和未来发展起着关键作用。员工持股计划的参与对象范围相对较广，可以包括公司的普通员工。通过让更多员工持有公司股份，使员工感受到自己是企业的一份子，提高员工的工作积极性和忠诚度。
从权益获取方式来说，股权激励一般是企业根据激励对象的业绩表现、工作年限等条件，有条件地授予激励对象一定数量的股权或股票期权。激励对象需要在满足特定条件后，才能获得相应的权益。员工持股通常是员工通过出资购买、公司赠与等方式获得公司股份。员工成为股东后，享受股东的权利和义务。
在股权性质和流动性上，股权激励所涉及的股权或股票期权往往有一定的限制条件，如限售期、业绩考核要求等。在限制期内，激励对象不能随意转让或出售股权。员工持股计划中的股份，其流动性相对较高，员工在符合一定规定的情况下，可以较为自由地处置自己持有的股份。
从实施效果来看，股权激励更侧重于激励核心人员发挥其专业能力和创新精神，推动公司的业绩增长和战略目标实现。通过将个人利益与公司利益紧密结合，激励对象会更加关注公司的长期发展。员工持股计划则更强调员工的参与感和归属感，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，促进公司的稳定发展。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》 第一百四十二条
公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）减少公司注册资本；
（二）与持有本公司股份的其他公司合并；
（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；
（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；
（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
