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赶员工不加班可通过明确传达不加班的规定、合理安排工作任务、给予相应的激励和支持等方式来实现。
要建立明确的制度和规定。企业应制定清晰的工作时间政策，明确正常工作时长以及非特殊情况不允许加班的要求。可以通过员工手册、内部公告等形式，将这一规定传达给每一位员工，让员工清楚知晓企业对于加班的态度。
合理安排工作任务。管理人员要对工作进行科学规划和分配，根据员工的工作能力和工作负荷，制定合理的工作计划。避免因任务安排不合理，导致员工不得不通过加班来完成工作。在安排任务时，要充分考虑工作的优先级和时间节点，确保各项工作能够在正常工作时间内有序推进。
提供必要的培训和资源。员工有时加班是因为工作效率不高或者缺乏必要的工作技能和资源。企业可以为员工提供相关的培训，提升员工的工作能力和效率。同时，确保员工拥有完成工作所需的设备、软件等资源，减少因资源不足而导致的工作延误和加班情况。
另外，给予激励和支持。对于能够在正常工作时间内高效完成工作的员工，企业可以给予一定的奖励和认可，如奖金、荣誉证书等。这不仅可以激励员工提高工作效率，还能让员工感受到企业对他们工作成果的重视。同时，企业管理层要关注员工的工作状态和生活情况，为员工提供必要的支持和帮助，让员工能够在轻松愉快的氛围中工作。
最后，加强监督和沟通。管理人员要对员工的工作时间进行监督，及时发现并纠正不合理的加班情况。同时，要与员工保持良好的沟通，了解员工在工作中遇到的问题和困难，及时调整工作安排。通过有效的沟通，让员工理解企业不鼓励加班的初衷，共同营造健康、高效的工作环境。
法律依据：
《中华人民共和国劳动法》 第四十一条
用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
