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劳务派遣和劳务外包人员的等级划分方式有所不同。劳务派遣人员等级划分通常综合考虑岗位技能、工作经验、绩效表现等因素；劳务外包人员等级划分一般依据项目需求、工作成果质量、专业能力等，且不同企业和项目的具体划分标准差异较大。
一、劳务派遣人员等级划分
1. 岗位技能因素：根据岗位所需的技能水平进行划分。例如，在制造业中，对于操作复杂机器设备的岗位，可分为初级技工、中级技工、高级技工等级别。初级技工可能仅能完成一些基础的、简单的操作任务；中级技工能熟练操作设备，并能处理一些常见的小故障；高级技工则具备对复杂设备进行调试、维修和改进的能力。
2. 工作经验：工作经验是重要的参考依据。一般可按照工作年限来划分，如工作1-2年为初级，3-5年为中级，5年以上为高级。经验丰富的人员在应对工作中的各种问题时往往更加得心应手，能够高效地完成任务。
3. 绩效表现：依据绩效考核结果划分等级。绩效考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。连续多个考核周期绩效优秀的人员可晋升到较高等级，而绩效不佳的人员可能会被降等级或者淘汰。
4. 职业资格证书：某些行业有相关的职业资格证书，如会计行业的初级会计职称、中级会计职称、注册会计师等。拥有不同等级证书的人员可对应不同的等级，证书在一定程度上反映了人员的专业知识和能力水平。
二、劳务外包人员等级划分
1. 项目需求导向：根据外包项目的具体要求划分。例如，在软件开发外包项目中，可分为基础开发人员、高级开发人员、技术专家等。基础开发人员负责完成一些常规的代码编写工作；高级开发人员能够解决复杂的技术难题，进行系统架构设计；技术专家则为项目提供整体的技术指导和战略规划。
2. 工作成果质量：以最终交付的工作成果质量作为划分依据。对于设计外包项目，可根据设计作品的创新性、实用性、美观性等方面进行评价。高质量的设计作品对应的人员可评为高级等级，而质量一般的作品对应的人员为中级或初级等级。
3. 专业能力：考虑人员在特定领域的专业能力。如在物流外包中，对于仓库管理人员，可根据其库存管理能力、物流规划能力等进行等级划分。具备先进库存管理理念和高效物流规划能力的人员可评为高级等级。
无论是劳务派遣还是劳务外包人员的等级划分，都需要结合企业或项目的实际情况，制定科学合理的划分标准，以激励人员提升自身能力，提高工作效率和质量。
法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》 第四条
用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
