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分公司常见的部门有行政部、财务部、人力资源部、业务部、市场部、技术部、客服部等，不过具体设置会因分公司的业务类型、规模大小和发展战略而有所不同。
行政部，主要负责分公司的日常行政管理工作。包括办公场地的管理，如办公设备的采购、维护，办公环境的优化等；还承担着文件档案的管理、会议安排、对外接待等事务，是分公司正常运转的后勤保障部门。财务部，掌管着分公司的财务大权。负责财务核算，准确记录公司的各项收支情况；做好资金管理，合理安排资金的使用和调配，确保公司资金链的稳定；同时还要进行财务分析，为公司的决策提供数据支持，以及完成税务申报等相关工作。人力资源部，专注于人才的管理。从人员招聘开始，根据公司的岗位需求选拔合适的人才；开展员工培训，提升员工的专业技能和综合素质；制定合理的薪酬福利体系，激励员工的工作积极性；处理员工关系，营造良好的工作氛围。业务部，是分公司创造收入的核心部门之一。根据公司的业务方向，积极拓展市场，寻找客户资源，促成业务合作。他们需要深入了解市场需求和竞争对手情况，制定有效的业务策略，完成销售目标。市场部，负责分公司的品牌推广和市场策划。通过市场调研，了解行业动态和消费者需求，制定针对性的市场推广方案；进行广告宣传、公关活动等，提升分公司的品牌知名度和美誉度，为业务部的工作提供有力支持。技术部，对于技术密集型的分公司至关重要。负责产品的研发、技术创新和系统维护。不断提升产品的技术含量和竞争力，确保公司的技术优势，以适应市场的变化和客户的需求。客服部，主要负责与客户进行沟通和服务。及时处理客户的咨询、投诉和建议，提高客户的满意度和忠诚度。通过收集客户反馈，为公司的产品改进和服务优化提供依据。总之，分公司的部门设置是一个有机的整体，各部门相互协作，共同推动分公司的发展。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》 第十四条
公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。
公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。
《中华人民共和国公司法》 第三条
公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
